Karva Consultants, experts en amélioration de la performance industrielle
Implantée en Bretagne, la société Karva Consultants travaille à la réussite et à l’amélioration de VOTRE entreprise, grâce aux conseils concrets et à l’expertise de consultants d’expérience. Besoin d’un regard extérieur, d’une expertise, d’un soutien méthodologique ou d’un accompagnement dans la durée : nous mettons notre neutralité et notre énergie au service de votre réussite.
Un engagement sur le résultat
Nous nous engageons sur l’obtention de résultats concrets et mesurables définis lors de la signature. Nos clients obtiennent régulièrement le retour sur investissement de nos interventions dès le 1er exercice. Cela leur permet d’en voir les effets concrètement et rapidement, pour une meilleure santé de leur entreprise !
17 ans d’expérience à votre service
Experts, porteurs d’expériences différentes pour un accompagnement et un conseil complets et durables auprès des entreprises industrielles. Depuis plus de 20 ans, nous avons réalisé des missions de conseil dans l’industrie (mécanique, plasturgie, automobile, métallurgie et agroalimentaire…) et la logistique.
Nous nous adaptons à nos clients
Pour améliorer la profitabilité des entreprises, il faut bien sûr que nous nous adaptions à leur fonctionnement. C’est pourquoi nous proposons un service adapté au contexte et aux particularités de chacune d’entre elles, forts de notre expérience de consultants dans de nombreux domaines d’activité.
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Comprendre notre méthodologie en 4 étapes
Pour chaque entreprise nous appliquons une méthodologie, développée au fur et à mesure de notre expérience, et qui a fait ses preuves. Nous réalisons ainsi : – un diagnostic et une analyse du contexte – la construction du plan d’action sur-mesure – la mise en oeuvre / la conduite du changement – le transfert de connaissances vers l’autonomie.
Une équipe dédiée et professionnelle
Nous sommes experts en amélioration de la performance opérationnelle. Pour cela, nous dédions toutes nos compétences et notre expérience afin de vous apporter des résultats mesurables qui dureront dans le temps : méthodologie, expertise technique et indépendance d’esprit au service de votre entreprise.
Contactez-nous, rencontrons-nous !
N’hésitez pas à nous contacter afin que nous organisions un rendez-vous dans votre entreprise : nous en verrons le fonctionnement par nous-même et étudierons avec vous des opportunités de collaboration, pour que vous puissiez tirer bénéfice de notre intervention.
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Management & organisation
> Unités autonomes de production > Système de management visuel > Animation des équipes > Amélioration de la productivité main d’oeuvre
Conduite de projets
> Formation et accompagnement des chefs de projet > Sécurisation de la démarche et simplification des outils > Assistance à maîtrise d’ouvrage sur projets d’investissement / Projets ERP
Optimisation des flux / logistique
> Simplification des flux physiques (ateliers, stocks) > Amélioration de l’anticipation (planification / ordonnancement) > Organisation de la distribution
Performance des équipements
> Organisation production / maintenance > Démarche d’amélioration du TRS et de progrès continu (TPM, 5S…) > Réduction des risques liés aux équipements (obsolescence, pièces de rechange, sécurité, …)
Nos dernières références
des années d’expérience au service des entreprises de l’industrie.
