« J’ai réalisé que je ne pouvais pas donner d’axes crédibles à moi tout seul : nous avions tous besoin d’un regard...Lire la suite→
Nous souhaitions nous donner les moyens de projeter l'entreprise pour les dix ans à venir. La question posée était :...Lire la suite→
Travailler avec Bruno et Yves m’a semblé évident, aux vues des besoins d’optimisations de la société Alpina Savoie. Après avoir...Lire la suite→
Mon but : « Tourné vers l’industrialisation ! ». Cela ne peut se concevoir qu’avec seulement la volonté du dirigeant....Lire la suite→
Une démarche d’amélioration de la performance (basée sur les principes du LEAN manufacturing) est mise en oeuvre sur les 3...Lire la suite→
Mettre ensemble les approvisionnements, la planification et la production nous a permis d’améliorer notre taux de service, tout en diminuant...Lire la suite→
Efficacité des Flux après un Projet "Lean Manufacturing" : le point de vue de Daniel Le Coënt, Pdg de WIRQUIN...Lire la suite→
Une approche efficace et pragmatique pour un résultat durable ! Les objectifs de la mission : Restaurer la compétitivité de...Lire la suite→
Bruno Séchet a contribué au programme de déploiement du Management Quotidien de la Performance dans les Ilots de production de plusieurs...Lire la suite→
Unité de Production Autonome : une mise en place très bénéfique sur un site d'embouteillage. Notre site vinifie et embouteille...Lire la suite→
